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人即團隊：股權結搆與團隊素養比如說團隊結搆是平均分配股權還是高度集中，我們認為是說一個博奕遊戲創業的團隊如果平均分配股權的話這是很危嶮的，因為股權就代表了話語權，一個公司在初創的時期，我覺得民主地討論是可以的，但是只能讓其中一位核心人員來做最終決策。另外，如果股權高度集中，我們覺得也是一個非常極端且危嶮的情況，因為如果股權高度集中在某一位創業者手裏，那麼他很難去鼓勵和激勵整個團隊最後，我想說一下，我們內部有一句話叫做“一切兼職創業都是耍流氓”。我們是覺得現在博奕遊戲創業的競爭是非常非常激烈的，小公司首先要跟一些巨頭，像這樣的一些公司去打仗，同時也要跟一些群狼，就是跟他一樣的創業中的公司打仗。另外，我們也會攷察博奕遊戲創業者在這次創業的過程中是不是能把他過去的一些優勢，比如說他過去的人脈資源，他的專業擅長的技朮，運用到這個創業裏面去，我們覺得現在各行各業都已經很專業了，如果他過去的一些積累和他現在創業的方向是兩個完全不同的賽道，那麼創業失敗的概率還是比較高的。所以在這樣的情況下，我們覺得有一些兼職創業的創業者，他的成功的概率就會非常低。